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Une coopérative tournée vers l’étuvage du riz

Créée autour d’un objectif commun, la coopérative MOTAOG-NDO a pour objet social l’étuvage du riz, une activité stratégique dans la région des Savanes, connue pour son potentiel agricole. Elle rassemble 43 membres fondateurs, décidés à unir leurs forces pour accroître la production, valoriser la filière rizicole et améliorer leurs conditions de vie.

Des remerciements appuyés

Au cours de la cérémonie, la secrétaire de la coopérative a pris la parole pour exprimer sa gratitude :

« Nous remercions le Directeur du cabinet WE CAN CONSULTING ainsi que tout son personnel pour les efforts consentis depuis l’organisation de notre Assemblée Générale Constitutive jusqu’à la remise de notre immatriculation aujourd’hui. »

Elle a également salué l’accompagnement et l’encadrement dont la coopérative a bénéficié tout au long du processus, gage de sérieux et de professionnalisme.

Une étape vers le développement local

Avec cette immatriculation, la coopérative MOTAOG-NDO est désormais légalement reconnue et prête à se lancer pleinement dans ses activités. Cette officialisation ouvre la voie à plus d’opportunités de financement, de partenariats et de développement pour ses membres et, par ricochet, pour toute la communauté.

L’événement de Badore illustre une fois de plus le rôle essentiel joué par les cabinets spécialisés comme WE CAN CONSULTING, qui accompagnent les initiatives locales vers la formalisation et la professionnalisation, contribuant ainsi à dynamiser le tissu économique et social de la région des Savanes.

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Spécialisée dans la production maraîchère, cette coopérative regroupe neuf (09) membres qui œuvrent ensemble pour le développement agricole local. La cérémonie a été marquée par la présence du Comité Villageois de Développement (CVD) ainsi que du chef du village, témoignant de l’importance accordée à cette reconnaissance juridique.

Grâce à cette immatriculation, la coopérative NATAAN-MAN dispose désormais d’un cadre légal qui lui permettra de mieux structurer ses activités, d’accroître sa visibilité auprès des partenaires et de bénéficier d’opportunités de financement pour renforcer la production maraîchère.

Cette démarche s’inscrit dans un processus plus large d’organisation et de professionnalisation des acteurs agricoles de la région, afin de promouvoir la sécurité alimentaire et de stimuler l’économie locale.

La présence du CVD et du chef du village a été saluée par les membres de la coopérative, qui y voient un signe fort de soutien communautaire pour la réussite de leurs activités.

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L’objectif de cette mission était la remise officielle de l’immatriculation de la coopérative DAKALFAN, une organisation récemment constituée et ayant pour objet social la commercialisation du maïs.

La cérémonie, empreinte de convivialité, a réuni les membres de la coopérative ainsi que les responsables locaux, témoignant de l’importance de cette démarche dans la dynamique de structuration et de reconnaissance légale des groupements agricoles de la région.

À travers cette immatriculation, la coopérative DAKALFAN bénéficie désormais d’un statut juridique clair qui lui permettra non seulement de renforcer sa crédibilité auprès des partenaires et institutions financières, mais aussi de développer ses activités dans un cadre légal et sécurisé.

Cette initiative s’inscrit dans la volonté de promouvoir l’organisation des acteurs agricoles autour de filières porteuses, comme le maïs, afin d’améliorer la productivité, la commercialisation et, à terme, les revenus des producteurs.

La remise d’immatriculation à la coopérative DAKALFAN illustre ainsi l’accompagnement du cabinet WE CAN CONSULTING en faveur du développement local et du renforcement des coopératives dans la région des Savanes.

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Cette initiative, dédiée aux élèves désireux de renforcer leurs compétences durant la période estivale, a permis à de nombreux jeunes d’acquérir des connaissances pratiques en informatique.

Au cours de la formation, les participants ont été initiés à l’utilisation des outils numériques de base, à la bureautique et aux notions essentielles pour mieux s’adapter aux exigences du monde moderne. L’objectif poursuivi par le cabinet était de faire des vacances un moment de découverte, d’apprentissage et de préparation à l’avenir.

La cérémonie de clôture, ponctuée par la remise officielle des attestations, a été l’occasion pour les responsables de WE CAN CONSULTING de féliciter les apprenants pour leur engagement et leur sérieux. Ils ont également réaffirmé leur volonté de poursuivre ce type d’initiatives, afin de contribuer à l’éducation et à l’épanouissement des jeunes de la région.

Les bénéficiaires, visiblement satisfaits, n’ont pas manqué d’exprimer leur gratitude au cabinet pour l’opportunité qui leur a été offerte. Certains ont témoigné de l’importance de la formation, qui leur permettra d’aborder avec plus de confiance la rentrée scolaire et leurs futurs projets.

Avec ce programme de vacances utiles, WE CAN CONSULTING s’impose une fois encore comme un acteur engagé dans le développement des compétences et l’accompagnement de la jeunesse vers l’excellence.

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Cet enregistrement marque la reconnaissance légale de la FASDSR, fruit d’un accompagnement de bout en bout assuré par le cabinet WE CAN CONSULTING. Depuis la tenue de l’Assemblée Générale Constitutive (AGC) jusqu’à la finalisation de la procédure d’enregistrement, le cabinet a soutenu les femmes actives dans la structuration de leur association et dans la formalisation de leurs démarches administratives.

La présidente Mme Lardagou Loagou a exprimé sa gratitude envers le cabinet pour cet accompagnement qui ouvre désormais la voie à la mise en œuvre d’actions concrètes en faveur de la santé et des droits sexuels et reproductifs des femmes de la région des Savanes.

Avec cette reconnaissance officielle, la FASDSR se positionne comme un acteur clé pour la promotion de la santé des femmes et la défense de leurs droits, dans une région où les besoins restent immenses.

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La coopérative, dont le siège social est basé à Djakpergnague, village du canton de Dapaong, commune de Tone I, préfecture de Tone, regroupe 20 membres fondateurs, tous masculins. Son objet social est axé sur la production maraîchère, une activité porteuse qui contribue à la sécurité alimentaire et au développement économique local.

Cette rencontre a permis aux membres de jeter les bases d’une organisation solide, de réfléchir sur les stratégies de développement de la coopérative et de mettre en avant l’importance de l’union pour relever les défis liés à la production et à la commercialisation.

L’appui du cabinet WE CAN CONSULTING illustre une fois encore son engagement à accompagner les organisations paysannes dans leur structuration et leur professionnalisation, afin de renforcer leur impact socio-économique dans la région des Savanes.

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La coopérative, qui rassemble 43 membres fondateurs, se donne pour mission de valoriser la production rizicole locale en renforçant les capacités de transformation et de commercialisation. Son objet social s’inscrit dans une vision de professionnalisation de la filière riz, afin d’améliorer les revenus des producteurs et d’assurer une meilleure disponibilité du riz transformé sur les marchés.

Pour les techniciens de WE CAN CONSULTING, cette structuration ouvre la voie à de nouvelles opportunités : accès aux financements, mutualisation des moyens de production et partenariats avec d’autres acteurs du secteur agricole.

Cette initiative contribue à dynamiser la filière rizicole dans la région des Savanes, où le riz occupe une place stratégique dans la sécurité alimentaire et l’économie locale.

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L’événement, organisé avec l’appui technique du cabinet WE CAN CONSULTING, a réuni 78 membres coopérants ainsi que 20 invités, témoignant de l’intérêt et de la mobilisation autour des activités de la coopérative.

Au cours des travaux, les participants ont échangé sur le fonctionnement de la SCOOPS, ses réalisations, ses défis et les perspectives de développement. La coopérative, dont l’objet social est centré sur la production rizicole, ambitionne de renforcer sa structuration afin d’améliorer la productivité, de mieux valoriser sa production et d’assurer une plus grande contribution à l’économie locale.

Cette AGO marque une étape importante dans la vie de la SCOOPS Liaguitaba, en consolidant son rôle d’acteur clé de la filière riz dans la région des Savanes.

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La nouvelle coopérative rassemble 30 membres fondateurs, parmi lesquels un homme et 29 femmes, un équilibre qui illustre la place centrale des femmes dans la production rizicole locale. Cette structuration vise à renforcer l’organisation, la gouvernance et la capacité des producteurs à mieux valoriser leur production sur les marchés.

Selon les techniciens présents, ce passage de groupement à coopérative ouvre de nouvelles perspectives aux riziculteurs de Kankampieni, notamment en matière de recherche de financements, de partenariats et d’accès facilité aux intrants agricoles.

Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de professionnalisation des acteurs agricoles dans la région des Savanes, où la riziculture demeure une activité vitale pour la sécurité alimentaire et l’économie locale.

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